10月10日晚，东海集团第252期企业文化论坛正式开始，此次论坛采取多会场视频会议的方式，以济南总部为主会场，另有德州、北京、烟台、邹城等9个分会场，共计三百余人参加此次论坛。本期论坛围绕“如何深入理解和自觉践行集团企业文化”展开分享交流。东海集团董事长魏建国、总裁魏建民参加，集团战略发展研究中心主任陈太雷主持。

来自集团总部及各板块的16名中高层领导上台发言。

控股集团监察审计部高级审计师程为平、物业集团德州壹号院见习项目总经理侯月娇、建设集团见习副总工程师兼三公司总工郭衍涛，从“倡导积极阳光，正直坦荡，热情热爱热心肠，痛打消极阴暗，牢骚抱怨，负心负恩负能量”阐述了要想保持健康的心境，就需要升华精神，修炼道德，积蓄能量，风趣乐观；面对挫折能够虚怀若谷、大智若愚，保持恬淡平和的心境，是彻悟人生的大度。建设集团副总经理王延国结合具体实际工作，畅谈“担起成败、果断决策、雷电行动”这一文化理念；开发集团财务管理中心见习财务总监郝凤君、建设集团二公司生产副总经理李凯，分别畅谈了对“诚信、利他、标准、执行、合作”这一企业核心价值观的理解和如何落实；建设集团总工程师梁伟、建设集团101项目部经理蔺庆凯、建设集团四公司副总经理王亮等，围绕人品、人才的关系，秉承能者上，庸者下的激励方式，实现企业效益最大化和提高企业竞争优势发表了见解；建设集团201项目部经理张超重点谈了“要功劳不要苦劳”，坚持结果导向；建设集团副总经理高红霞、建设集团三东筑工副总经理关鹏宇、物业集团平原壹号院前期物业经理高立国，以高质量的“制度化、标准化、流程化、信息化”来实现东海建设的专业化实现自身价值；建设集团205项目部经理穆章龙从“耐得寂寞、经得冷落、受得委屈、懂得灰色”详细地阐述前行道路中的压力和挫折，表示，只要不忘初心，坚定信念，总会站在苍穹之巅；建设集团副总经理乔永强重点讲了要做好工作，必须加强各方面的相互沟通，这样不仅可以消除相互间的误会，而且能够提高工作效率。

最后，陈太雷在论坛总结发言中说，本次论坛达到了学习分享、沟通交流的目的。